Денес, во деловниот свет, иновациите се очекуван дел од секој бизнис. Но, клучното прашање не е дали имате нови идеи, туку дали тие навистина придонесуваат за растот на компанијата. Многу организации вложуваат во нови производи, услуги или подобрувања, но ретко проверуваат колкав е нивниот вистински ефект.
Еден од начините за мерење на влијанието е преку коефициентот на иновации, кој покажува колкав дел од приходите доаѓа од производи или услуги лансирани во последната година или две. На пример, ако компанијата остварува годишен приход од 2 милиони евра, а 600.000 евра од нив се резултат на нови иницијативи, тогаш иновациите учествуваат со 30% во приходот. Но, самиот број е помалку важен од тоа што тој кажува за деловната стратегија.
Иновациите можат да бидат од три вида:
- Мали подобрувања: Континуирани промени на постоечки производи, кои обично носат скромен раст.
- Проширување на бизнисот: Воведување на нови сегменти или пазари со повисока финансиска вредност.
- Револуционерни промени: Идеи што целосно ја менуваат играта, со потенцијално голема добивка, но и повисок ризик.
Најчеста грешка е да се лансираат нови проекти без да се мери нивниот резултат. Вистинската вредност на една иновација се гледа кога е: мерлива, повторлива, профитабилна и способна да функционира и без постојан надзор. Во спротивно, таа останува само експеримент, без вистинско влијание врз растот на компанијата.
